一、立项目的

目前在通信工程设施控制工作流程中，从规划-立项-订货-施工-验收-运维阶段，需要设计节点规划设计方案，网规网优节点审核立项，基站设备厂家节点发货，网建工程节点建设，运维节点交维等众多环节之间进行大量的交流。然而，在现有技术中，通信工程任务的整个生命周期涉及多个执行节点，每个执行节点包括自身的业务流程和业务数据，各执行节点的业务数据的对接缺乏有效的控制，导致数据传输延迟、不一致等情况,从而导致对整个通信工程任务的控制效率低下，项目验收检测质量低。为此，公司决定立项进行通信工程施工项目验收高质量检测系统的研发。

二、核心技术

1、预计通过获取待施工设备的编码信息，并根据编码信息生成二维码，通过信息采集设备在待施工设备的制造、运输、施工安装、验收过程中扫描二维码，记录待施工设备的设备采集信息。
2、预计通过基于通信工程建设项目的项目类型以及项目阶段，利用相应的指标计算模型集中各种指标的指标计算模型,计算出该工程建设项目的各种指标的指标值。

三、项目组织实施方式

1、本项目经过前期市场调研，立项审批后，由公司独立自主研究开发;
2、公司成立由相关*和技术人员组成的项目小组，制定具体实施方案;
3、项目小组成员负责项目的组织、协调，做到资金、设备、生产等各项工作严格实施;
4、技术负责人负责该项目实施的监督跟进，审查项目的各项分配是否落实。